板野さんは就農当初は、お父さんのやり方をみようみまねで、失敗を重ねながら、勇定の技術などを少しずつ会得したのだという。
さまざまな経験をつんで、いまでは、eブランドを支えるリーダーの一人になった板野さんは、桃の栽培にも色々な工夫を凝らしている。
その一つは、毎年一割は樹を幼木に更新していることだ。
これは、出荷組合の検査員をしていた時に、人によって秀品率の差が大きいことに気付き、その原因を調べたところ、若木と老木では実のでき具合が全然違うことがわかったため。
収量が同じでも品質のランクによって、収益はまるで違うから、コンスタントに秀品が収穫できるように、若木を増やしている。
残留農薬検査
軍事面でライバルではなくなったソ連の後には、経済で米国を凌駕する勢いにあるライバル日本を本気で叩く。
東西冷戦が過去の話となった以上、日本を遠慮なく叩けるチャンスが到来した。
そう考えていた。
ここで日本を弱体化できれば、米国は経済面でも世界で唯一の超大国になることができる。
こうして日本叩きが始まった。
これまで日本が「これだけは譲歩できない」と主張してきた聖域を、米国は容赦なく解体させ始めた。
日本側が聖域を守ろうと貝のように閉じこもろうと、グローバル化を利用すれば、解体できることを米国は熟知していた。
「鉄のカーテン」ですら崩壊させたのだから。
東西冷戦に米国は勝利した。
勝因は時代の趨勢であるグローバル化を米国の外交戦略に、うまく利用したことであった。
グローバル化による国際化の波が共産圏の「鉄のカーテン」ですら武力行使という手段を採用せずに崩壊させることを、もくろんでいた。
西ドイツ、フランスのテレビ放送が「鉄のカーテン」を難なく飛び越え、東ドイツ政府の報道管制を無力化していた。
ファクシミリ、パソコン、携帯電話などの通信革命も威力を発揮した。
その目論見が達成された時、米国は早くもグローバル化によって、倒すべき次の標的を定めていた。
それをべーカー国務長官はマスコミに堂々と告げたのであった。
これを契機に米国は日本バッシングを本格化する。
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